論文編號:KJ1093  論文字?jǐn)?shù):4255,頁數(shù):07
 內(nèi) 容 摘 要
                     
 質(zhì)量成本管理是全面質(zhì)量管理的一個重要內(nèi)容，加強質(zhì)理管理的關(guān)鍵是加強質(zhì)量成本管理。質(zhì)量成本管理是現(xiàn)代企業(yè)開展成本管理的必然趨勢，對于競爭更為激烈的中小企業(yè)而言，在保證質(zhì)量的前提下注重質(zhì)量的經(jīng)濟性更是其贏得競爭的必然要求。當(dāng)前我國多數(shù)中小企業(yè)對于質(zhì)量管理仍然停留在產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，僅靠檢驗來維持產(chǎn)品的合格率的階段。未來中小企業(yè)要想維持長期的生存和盈利，需要不斷努力挖掘內(nèi)部潛力，探求提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本打造競爭優(yōu)勢。

關(guān) 鍵 詞   中小企業(yè)    質(zhì)量成本管理   質(zhì)量成本 

目   錄
                    
一 、質(zhì)量成本的概念 3
二 、質(zhì)量成本的內(nèi)容 3
（一） 預(yù)防成本 4
（二） 鑒定成本 4
（三） 內(nèi)部故障成本 4
（四） 外部故障成本 4
三 、該企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的問題 4
（一） 管理意識方面 4
（二） 人員素質(zhì)方面 4
（三） 生產(chǎn)技術(shù)方面 4
（四） 缺乏質(zhì)量管理方法和質(zhì)量體系 5
四 、改善質(zhì)量成本管理的具體建議 5
（一）加強質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變、質(zhì)量成本的控制 5
（二）做好質(zhì)量監(jiān)督落實質(zhì)量責(zé)任 5
（三）建立質(zhì)量管理程序和做好質(zhì)量成本管理工作 5

參考文獻