論文編號:KJ1125 論文字?jǐn)?shù):6199,頁數(shù):09
內(nèi)容摘要 隨著中國汽車市場如火如荼的發(fā)展,中國汽車業(yè)將走入結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,汽車產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和重新布局,整個產(chǎn)業(yè)將平穩(wěn)發(fā)展,價格和利潤率都將保持穩(wěn)定,汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈的分布將逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。汽車銷售行業(yè)一般包括汽車銷售與售后維修,目前的汽車銷售維修市場逐漸成熟、飽和,汽車售價、汽配價格趨于透明化,利潤越來越微薄,企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須加強(qiáng)成本管理。成本管理的關(guān)鍵在于成本控制。成本控制是成本管理的一部分,致力于滿足成本要求。成本控制必須遵循預(yù)先控制和過程方法的原則。本文針對這些問題展開分析,提出要轉(zhuǎn)變售后成本控制觀念、加強(qiáng)預(yù)算管理、更新營銷成本等對策,實現(xiàn)成本控制。
關(guān)鍵字:汽車銷售 成本控制 問題 對策
目 錄
一、汽車銷售行業(yè)成本控制的現(xiàn)狀.1 (一)汽車整車銷售成本的分析.1(二)影響成本控制的因素.2(三)汽車成本控制的誤區(qū).3二、汽車銷售行業(yè)成本控制存在的問題.2(一)整車銷售成本.1(二)售后維修成本.2(三)管理成本.3三、加強(qiáng)汽車銷售行業(yè)成本控制的對策.5(一)走出銷售成本控制的誤區(qū).1(二)轉(zhuǎn)變售后成本控制觀念.2(三)加強(qiáng)預(yù)算管理提高成本控制.3(四)更新營銷成本管理方法.4參考文獻(xiàn)
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