論文編號:KJ1147 論文字?jǐn)?shù):5419,頁數(shù):10

內(nèi)容摘要
 成本管理是企業(yè)管理永恒的課題，現(xiàn)代企業(yè)管理有別于傳統(tǒng)企業(yè)成本管理，更加強(qiáng)責(zé)任與成本意識，通過提高成本效益，以達(dá)到管理目的。目前，我國中小型私有企業(yè)普遍存在會計(jì)核算弱化、會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、會計(jì)電算化水平不高、成本管理不夠重視，從而導(dǎo)致中小型私有企業(yè)會計(jì)信息失真、生產(chǎn)成本居高不下、會計(jì)管理職能不能很好地發(fā)揮、會計(jì)核算過程存在風(fēng)險(xiǎn)等狀況企業(yè)要想在競爭中取勝,必須降低成本,做好成本管理,著力提高利潤水平.針對一些中小型私有企業(yè)成本管理進(jìn)行分析、整理。現(xiàn)分述如下:
【關(guān)鍵詞】成本管理.中小企業(yè).控制

目錄
一、中小型私有企業(yè)的特點(diǎn)………………………………………………………1
二、中小型私有企業(yè)成本管理的概念及內(nèi)容……………………………………1
  （一）成本管理的概念…………………………………………………………1
 （二）成本管理內(nèi)容……………………………………………………………1
三、中小型私營企業(yè)成本管理所存在的問題……………………………………2
　（一）成本管理觀念模糊，管理方法陳舊……………………………………2
 （二）缺少戰(zhàn)略眼光……………………………………………………………2
 （三）成本管理程序和機(jī)制存在缺陷…………………………………………2
四、中小型私營企業(yè)的成本管理所采取的措施…………………………………3
 （一）、增強(qiáng)成本意識，加強(qiáng)全員管理 ……………………………………3
 （二）加強(qiáng)監(jiān)控是企業(yè)成本管理的有力保證…………………………………4
 （三）加強(qiáng)期間費(fèi)用管理,控制不合理支出 …………………………………5
 （四）強(qiáng)化流動資產(chǎn)管理是公司成本控制的重要手段 ………………………6
五、結(jié)束語 …………………………………………………………………………6
參考文獻(xiàn)   …………………………………………………………………………7