論文編號:KJ1164 論文字?jǐn)?shù):6169,頁數(shù):09

內(nèi) 容 摘  要
 全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段，是解決公司財務(wù)正常運作的工具，是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對一定時期內(nèi)資金的取得和投放、各項收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運作所作的具體措施。全面預(yù)算管理作為一種有效的管理手段及其在企業(yè)經(jīng)營中的獨到功能和作用，是企業(yè)全面預(yù)算體系中一個重要的組成部分，它有助于財務(wù)決策權(quán)的分配，并能衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提供標(biāo)準(zhǔn)；還能幫助企業(yè)有效地回避財務(wù)風(fēng)險，能夠促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)內(nèi)部控制中發(fā)揮了重要作用，越來越受到企業(yè)界的重視。因此，應(yīng)將其作為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的一項重要任務(wù)來抓。本文闡述了全面預(yù)算管理的內(nèi)容及其重要性，并以福建省青山紙業(yè)股份有限公司為例對其全面預(yù)算管理制度進(jìn)行分析并提出完善建議。

關(guān)鍵詞：青山紙業(yè)  全面財務(wù)預(yù)算  管理模式 

目  錄
一、關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的概述1
（一）全面預(yù)算管理的涵義1
（二）全面預(yù)算管理的重要性1
二、簡述福建省青山紙業(yè)股份有限公司的全面預(yù)算管理制度3
（一） 福建省青山紙業(yè)股份有限公司及其預(yù)算管理制度簡介3
（二）福建省青山紙業(yè)股份有限公司預(yù)算編制情況簡介3
三、福建省青山紙業(yè)股份有限公司全面預(yù)算管理模式存在的問題5
 (一)片面追求財務(wù)預(yù)算的精確，忽視預(yù)算差異分析的執(zhí)行5
（二）只重視內(nèi)部因素分析，忽視外部環(huán)境研究5
（三）片面追求利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，忽視公司員工的考核與獎懲5
四、關(guān)于完善福建省青山紙業(yè)股份有限公司的全面預(yù)算管理的建議6
（一）實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算編制與預(yù)算差異分析兩手抓，雙管齊下6
（二）面向市場搞預(yù)算，使預(yù)算指標(biāo)經(jīng)得起市場的檢驗6
（三）確立“考核、獎懲與預(yù)算工作直接掛鉤”的新理念6
（四）采用多種手段做好預(yù)算的控制工作6
參考文獻(xiàn)7