論文編號:KJ1166 論文字?jǐn)?shù):5779,頁數(shù):10

內(nèi)容摘要

 成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，面對全球經(jīng)濟(jì)的一體化和加入WTO的壓力，使傳統(tǒng)成本管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的成本管理正面臨著前所未有的、深刻地變化。成本管理必須改變以成本核算為主的現(xiàn)狀。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，滿足現(xiàn)代化企業(yè)生存和發(fā)展的需要和不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此探索出一條有效的成本管理模式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。     成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學(xué)地組織實施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。本文著重對偉漢工廠的成本控制進(jìn)行歸納對存在問題進(jìn)行分析，
 
 
【關(guān)鍵詞】成本控制 現(xiàn)狀   達(dá)成目標(biāo)  措施

目   錄

一、成本控制對企業(yè)管理的意義……………………………………………  1
二、偉漢工廠成本控制存在的問題…………………………………………  1
   （一）成本控制意識差…………………………………………………… 2
   （二）成本全過程控制不力……………………………………………… 2
   （三）沒有正確處理好工期、質(zhì)量與成本的關(guān)系……………………… 2
 三、加強(qiáng)偉漢工廠成本控制的對策………………………………………… 2
   （一）制訂成本標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………… 2
   （二）監(jiān)督成本形成……………………………………………………… 4
   （三）及時糾正偏差……………………………………………………… 4
   （四）作業(yè)成本控制……………………………………………………… 5
   （五）成本控制的范圍是產(chǎn)品壽命周期………………………………… 6
 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 8