論文編號(hào):KJ1199 論文字?jǐn)?shù):7314,頁(yè)數(shù):11

內(nèi)容摘要

 伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，越來(lái)越多的采用賒銷等市場(chǎng)策略，增加銷售收入，致使形成應(yīng)收賬款，直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入，使企業(yè)遭受致大的損失，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，嚴(yán)重地使企業(yè)經(jīng)營(yíng)因此陷入困境，成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑疾，甚至造成資不抵債，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。因此如何處理好應(yīng)收賬款的管理成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。通過(guò)介紹應(yīng)收賬款過(guò)程中面臨的問(wèn)題，然后有針對(duì)性地提出解決對(duì)策和措施，完善應(yīng)收賬款管理對(duì)策。針對(duì)應(yīng)收賬款在賒銷業(yè)務(wù)中的每一環(huán)節(jié)，健全應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度。努力形成一整套規(guī)范化的對(duì)應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序。
 【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款  管理　信用對(duì)策　

目   錄

一、應(yīng)收賬款的概念及管理內(nèi)容……………………………………………… 1
二、應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題……………………………………………… 1
 （一）企業(yè)內(nèi)部信用管理制度存在問(wèn)題……………………………………2
   （二）應(yīng)收賬款管理責(zé)任所存在的問(wèn)題……………………………………2
   （三）忽視對(duì)銷售合同的內(nèi)容進(jìn)行審查所形成的應(yīng)收賬款問(wèn)題…………2
    （四）應(yīng)收賬款日常管理不力，造成大量逾期賬款………………………2
（五）應(yīng)收賬款催收方法不當(dāng)所存在的問(wèn)題………………………………3
（六）應(yīng)收賬款管理者法律基礎(chǔ)薄弱、法制觀念淡薄所存在的問(wèn)題……3
三、應(yīng)收賬款管理不善的危害………………………………………………… 4
 （一）產(chǎn)生應(yīng)收賬款成本……………………………………………………4
   （二）虛增企業(yè)資產(chǎn)…………………………………………………………4
   （三）虛增企業(yè)利潤(rùn)…………………………………………………………4
   （四）造成企業(yè)短期清償能力不足…………………………………………4
   （五）占用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，降低資金的周轉(zhuǎn)速度…………………5
   （六）造成客戶對(duì)生產(chǎn)廠家的制約…………………………………………5
四、完善應(yīng)收賬款管理工作的對(duì)策 ………………………………………………… 5
   （一）設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門……………………………………………5
 （二）完善銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部分工，明確崗位職責(zé)，責(zé)任落到實(shí)位…………6
   （三）加強(qiáng)合同管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為………………………………………6
 （四）強(qiáng)化應(yīng)收賬款日常管理………………………………………………6
 （五）實(shí)行貨款回籠業(yè)績(jī)考核和責(zé)任追究制………………………………7
 （六）增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的法律保護(hù)意識(shí)…………………………………………7
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 9