論文編號:KJ1265 論文字數:6322,頁數:12

內容摘要
 隨著我國經濟的高速發展和經濟全球化，企業開始直接面對眾多國際企業的激烈競爭。我國的企業要想在這種激烈的競爭的環境中謀求生存和發展，就必須加強企業的成本控制，加強企業現代成本控制的觀念，提升企業自身的競爭實力。成本控制是成本管理中的一個重要環節，我國企業成本控制的現狀因為生產資料價格的不斷上漲，企業資產生產成本顯著增加，企業面臨生存壓力，很多企業成本控制失控，能源的浪費比較嚴重，使產品成本損失增加，從而失去競爭優勢，最終導致破產。企業正努力尋求更好的成本控制方法，以便更準確地計算產品成本，并且要求成本的控制系統有更強的功能。本文主要通過案例研究，發現目前我國企業在成本控制中存在的問題
〔關鍵詞〕：成本；成本控制；

目錄
一、成本控制概述…………………………………………………………………1
（一）成本控制的含義…………………………………………………………1
（一）進行成本控制的關鍵……………………………………………………1
1．直接成本的控制………………………………………………………………1
2．間接成本的控制………………………………………………………………1
3．成本控制的有效執行…………………………………………………………1
（三）成本控制的重要性………………………………………………………1
二、威茂塑膠制品（珠海）有限公司在成本控制中存在的問題…………2
制造費用超標…………………………………………………………1
期間成本高……………………………………………………………1
（三）管理制度不嚴，員工沒有成本意識，未真正的進行成本控制……………2
三、對威茂塑膠制品（珠海）有限公司成本控制中存在的問題原因分析………2
（一）制造費用超標問題分析……………………………………………………… 2
（二）期間成本過高分析…………………………………………………………… 2
（三）管理制度不嚴，員工沒有成本意識………………………………………… 2
四、加強威茂塑膠制品（珠海）有限公司成本控制的對策析……………………2
（一）固定資產投資決策…………………………………………………………… 2
（二）強化管理制度，人力資源的有效配置……………………………………… 2
（三）建立產品成本控制績效評估體系…………………………………………… 2
（四）加強員工成本控制意識……………………………………………………… 2
1．強化員工成本意識………………………………………………………… 2
2．推行成本責任制度………………………………………………………… 2
參考文獻…………………………………………………………………………… 2