論文編號:XZGL036 論文字數:3797,頁數:04 附實踐報告

[摘要]改革開放以來XX鎮鄉鎮企業從無到有、從小到大的發展,鄉鎮企業管理工作逐漸從農業型、家長式管理到經驗型、模仿型管理向制度化和現代化管理轉變，在各級鄉鎮企業行政管理部門和企業的努力下，創造了一批先進的管理成果，涌現出了一批管理先進企業。可是，觀念落后、管理人員素質低、管理制度不健全等因素也嚴重阻礙了鄉鎮企業管理水平的提高，隨著市場經濟體制的不斷完善、經濟全球化速度的加快,鄉鎮企業必須充分意識到加強管理的重要性，鄉鎮企業只有扎扎實實地強化管理，千方百計地提高產品質量，努力降低成本，才能在競爭中處于優先地位。

[關鍵字]鄉鎮企業  經濟體制  加強管理

目     錄

一、引言---------------------------------------------------------    1
二、當前XX鎮鄉鎮企業所遇到的問題-------------------------------    1
 （一）員工的流失-----------------------------------------------    1
 （二）客戶的流失-----------------------------------------------    1
 （三）人才缺乏難以提升信息化水平-------------------------------    2
三、對于XX鎮鄉鎮企業中所遇到的問題提出的措施-------------------    2
 （一）減少員工流失的對策---------------------------------------    2
 1、建立良好的選人和用人制度--------------------------------    2
 2、創新薪酬的分配模式--------------------------------------    2
 3、構建公平公正的內部環境----------------------------------    2
 4、創建企業文化---------------------------------------------    2
 5、要拓展員工的職業生涯，為員工的發展提供方向-------------    2
 （二）減少客戶流失的措施--------------------------------------    2
四、當前XX鎮鄉鎮企業的發展趨勢---------------------------------    3
 （一）依靠政府政策，從宏觀上調整鄉鎮企業，實行多元化發展-------    3
 （二）改善經營機制，激發企業活力能否建立一套靈活有效的經營機制，是鄉鎮企業成

功與否的關鍵所在-------------------------------------------------    3
 （三）加快鄉鎮企業的技術創新-----------------------------------    3
 （四）建立有效的人才戰略---------------------------------------    3
五、結論---------------------------------------------------------    4
參考文獻---------------------------------------------------------    4