論文編號:XZGL028 論文字數:4706,頁數:05 附實踐報告

[摘要]中小企業是推動我國社會主義市場經濟發展不可缺少的生力軍，但由于中小企業經營規模較小、資金力量較弱、內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位，尤其在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨著生存的危機。近年來，XX鎮經濟飛速發展，已形成輕紡（植絨）、五金機械等特色工業產業，建成了總面積3.62平方公里的工業功能區。全鎮現有已建和在建植絨企業45家，總投資達到5.53億元，總用地面積572畝，其中，已建成投產企業35家,2008年實現銷售產值13億元，其中，銷售產值超億元的植絨企業2家。另外，還擁有9家植絨配套生產企業，XX鎮已經成為全國最大的靜電植絨產業園。那么，在外部經濟形勢相同的情況下，XX鎮的企業如何依靠自身的力量來取得超越其他鄉鎮企業的優勢，在市場經濟中爭得一席之地呢？成本控制創新——引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系是一條重要可行的途徑。

[關鍵詞]中小企業  成本控制

目     錄

一、中小企業進行成本控制創新的重要意義-----------------------------    1
（一）中小企業成本控制創新有利于企業進一步降低產品成本、實現企業利-    1
潤最大化目標  -----------------------------------------------------    1
（二）中小企業成本控制創新有利于改善和提高企業的經營管理水平 ------    1
（三）中小企業成本控制創新有利于中小企業更好地適應市場的變化 ------    1
（四）中小企業成本控制創新有利于進一步提高中小企業的經濟效益和社會
效益 --------------------------------------------------------------    1
二、中小企業成本控制中存在的問題和缺陷-----------------------------    2
（一）管理者的成本管理理念落后、員工的素質不高、成本控制意識薄弱---    2
（二）成本控制目標的制定不夠科學合理、缺乏全面長遠意識-------------    2
（三）成本控制模式和方法過于落后-----------------------------------    2
（四）成本控制手段落后---------------------------------------------    3
三、現代中小企業成本控制創新思路-----------------------------------    3
（一）成本控制觀念創新——引入戰略成本控制理念---------------------    3
（二）成本控制目標創新——制定具有長期性、外延性、全面性和動態性的
成本控制目標-------------------------------------------------------    3
（三）成本控制主體創新——抓好人的素質培養和工作態度的教育，建立一
個全員成本控制體系-------------------------------------------------    3
（四）成本控制模式和方法創新——采用作業成本法---------------------    4
（五）成本控制手段創新——以先進的信息處理平臺為依托---------------    4
參考文獻-----------------------------------------------------------    5