論文編號:RL166 論文字數:6792,頁數:05

現代企業人力資源管理的探索

[摘要] 本文通過對中國現有人力資源現狀及存在問題的分析并結合美國人力資源管理的特點，找到中國人力資源管理使用上的缺陷，對其提出改進方法和措施，以促進中國人力資源管理使用的合理發展。為中國現代企業健康發展做出貢獻。
[關鍵詞] 人力資源   管理模式  信息化管理

 一、 中國目前人力資源的現狀及其存在的問題
 一些企業人力資源管理已經達到了較高的水平，但大部分企業的人力資源管理還不適應市場競爭的需要。不少國有企業傳統人事管理的痕跡猶深，員工流動機制不健全，缺乏活力；部分民營企業家長式管理，缺乏科學性，員工潛力沒有充分發揮。很多企業還滯留于傳統行政性勞動人事管理階段。靜態的管理和控制注重的多，人的能動能力、創新能力注重的少。還沒有從關注成本、使用和控制的傳統管理中超脫出來。不少企業選人用人機制尚不健全，基礎管理薄弱，還沒有建立科學的人力資源管理體系；員工資歷、職位、能力、智慧、貢獻等要素在薪酬分配體系中作用不清，“憑能力上崗、憑貢獻取酬”沒有得到很好的體現。激勵不足，約束不力兩方面問題同時存在，人力資源管理的整體效能還沒有有效發揮出來。相當多的企業人力資源管理還停留在注重招聘、合同管理、考勤、績效評估、薪金制度、調配、培訓等管理事項的階段。人力資源戰略的制定和實施尚未提上議事日程，關注“管人”，而忽略尊重人、以人為本和員工自我價值的實現。