[摘 要]現(xiàn)代企業(yè)（尤其是高新技術(shù)企業(yè)）之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，更準確地說是核心員工的競爭。核心員工是企業(yè)發(fā)展的重要人力資本，是幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而我國目前相當一部分高新技術(shù)企業(yè)對于核心員工的激勵措施較為落后，仍局限于傳統(tǒng)的薪酬制度和激勵手段。面對來自全球的激烈競爭，我國高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)從薪酬制度改革入手，綜合應(yīng)用各種管理方法，建立一種基于全面薪酬制度的全面激勵制度，更好地激勵核心員工，抓住未來企業(yè)間競爭的關(guān)鍵，達到企業(yè)和員工利益的雙重最大化。

[關(guān)鍵詞]高新技術(shù)企業(yè) 核心員工  全面薪酬制度

目錄

引言2

一、 高新技術(shù)企業(yè)及其核心員工3

1、高新技術(shù)企業(yè)的界定3

2、核心員工的界定3

3、高新技企業(yè)核心員工的特點4

4、 核心員工對于高新技術(shù)企業(yè)的重要意義5

二、我國高新技術(shù)企業(yè)核心員工薪酬現(xiàn)狀問題6

三、以全面薪酬制度激勵高新技術(shù)企業(yè)核心員工7

1、 全面薪酬制度的引入7

（1）全面薪酬的概念7

（2）全面薪酬策略的目標7

（3）全面薪酬制度的構(gòu)成⑥7

2、 全面薪酬制度的理論基礎(chǔ)與激勵意義8

（1）全面薪酬公式中用現(xiàn)金支付的部分及其理論依據(jù)8

（2）員工持股計劃在全面薪酬制度中的應(yīng)用9

（3）全面薪酬制度中其它組成部分的內(nèi)容及其激勵作用9

（4）全面薪酬制度中的成就滿足10

3、 全面薪酬制度的意義10

（1）全面薪酬制度強調(diào)為核心員工提供發(fā)展平臺10

（2）全面薪酬制度重視滿足核心員工的心理預(yù)期11

4、 在我國高新技術(shù)企業(yè)中導(dǎo)入全面薪酬制度的配套舉措12

（1）端正人才觀念12

（2）合理的崗位設(shè)置12

（3）建立與全面薪酬制度相對應(yīng)的考核制度13

（4）企業(yè)文化的激勵效果13

四、結(jié)束語13

參考文獻13