薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探

[摘 要]目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的人事管理還不夠完善。例如，薪酬管理不科學(xué)，激勵(lì)效果低，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。然而，在發(fā)展過(guò)程中，公司規(guī)模小，運(yùn)作機(jī)制不成熟已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。今天公司之間的競(jìng)爭(zhēng)基本上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。本文在分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了公司薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題和弊端，并針對(duì)所面臨的問(wèn)題提出了相應(yīng)的方法和措施。可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用。

[關(guān)鍵詞]薪酬制度；員工激勵(lì)；人力資源