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談郵政企業人力資源的開發

 內容摘要：人力資源是企業所有資源中最寶貴的，它是帶動企業組織生存發展的命脈。以“人”為核心，視“人”為資本，把人力資源放于郵政企業管理最重要的位置，對于加快郵政通信事業的發展，適應市場的需求具有重要的作用。本文根據郵政企業的現狀，結合恩平市郵政局的實際情況和作者從事郵政工作十三年的經驗和體會，把人力資源的開發分為四個步驟逐一進行闡述，從“選才”、“引才和留才”到“育才”，再到“挽才”，詳細探討了當前郵政企業如何建立科學有效的人力資源管理機制，培育和造就一批高素的生產和管理人才，全面促進郵政企業員工隊伍的整體素質。
 關鍵詞：郵政  人力資源  開發
 
 現代企業的生存與發展受眾多因素的影響和制約，其中最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者——人力資源。人力資源又稱“勞動力資源”或“勞動資源”，是能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動的能力的總和。人力資源是“第一資源”，是所有資源中的“重中之重”，人力資源管理水平的高低，決定著企業戰略的實現、目標的完成和社會競爭力的大小，決定著企業的生存、發展和未來。人力資源是所有資源中最寶貴的，必須合理地進行開發，并對其進行有效的管理。然而，往往在實際操作中，許多企業更關心可能是它的資金和業務開發，人力資源常常被忽視，這樣恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。人力資源是帶動企業組織生存發展的命脈，企業的經營發展必須投入一定的人、財、物，而“人”固然是居于首位。以“人”為核心，視“人”為資本，把人力資源工作放于郵政企業管理最重要的位置，對于加快郵政通信事業的發展，適應市場的需求具有重要的作用。
“傳郵萬里，國脈所系”，中國郵政作為國家的公用事業單位，擔負著“通政、通商