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新世紀人力資源的管理現(xiàn)代化
[摘 要]在新的世紀里知識成為最重要的資產(chǎn)以及競爭差異因素。在這個新經(jīng)濟時代中，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境也出現(xiàn)很大的轉(zhuǎn)變。首先，隨著第三產(chǎn)業(yè)的比重上升，服務(wù)業(yè)越來越成為經(jīng)濟活動的中心，準確高效地傳遞信息服務(wù)，對人力資源的搜集，掌握、使用和管理提出更高要求；其次，是經(jīng)濟的全球化和國際化。
[關(guān)鍵詞]人力資源管理 企業(yè)管理 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化

 一、現(xiàn)階段人力資源管理現(xiàn)代化的主要特征
 （一）如何體現(xiàn)人力資源現(xiàn)代化管理
 在新的世紀里, 企業(yè)發(fā)展從關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)企業(yè)的內(nèi)部資源。與外部條件相比，企業(yè)的內(nèi)部因素對于企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢具有決定性的作用。從企業(yè)資源基礎(chǔ)的理論出發(fā)，許多學者認為傳統(tǒng)的技術(shù)，財務(wù)等優(yōu)勢資源已不再可缺了，不可模仿的和不可替代的方式為企業(yè)創(chuàng)造價值。由于受社會和歷史根源復雜性的影響，人力資源的價值創(chuàng)造過程具有路徑依賴性和因果關(guān)系的不確定性特點，每一個企業(yè)的人力資源管理都是一種戰(zhàn)略、政策和實踐的獨特融合，其細微之處，可使競爭對手難以模仿。因此，企業(yè)人力資源成為持久競爭優(yōu)勢的重要來源，有效的管理人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定因素。
 （二）新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢
在新的世紀里, 我國就確立了企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標，引進了一批西方先進的企業(yè)管理理論和管理方法，促進了我國企業(yè)管理水平不斷提高。企業(yè)管理現(xiàn)代化不應(yīng)只停留在抽象的概念上，現(xiàn)代化應(yīng)該有具體的特點和標準，建立企業(yè)管理現(xiàn)代化的評價體系是指導企業(yè)管理現(xiàn)代化實踐的前提。企業(yè)管理現(xiàn)代化具有動態(tài)性和系統(tǒng)性的特點，在不同的階段，其現(xiàn)代化的標準是不同的。管理現(xiàn)代化的標準應(yīng)該反映企業(yè)人力資源管理發(fā)展的方向，現(xiàn)代化的思想、手段和方法應(yīng)受到實踐的充分檢驗，對實踐本身具有指導意義。企業(yè)人力資源管理現(xiàn)