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中國軟件公司績效考評與薪酬設計

[摘 要]  我國已經初步形成軟件產業發展的良好環境，也有了一定的發展基礎。但是與國內需求相比，與飛速發展的國際軟件產業相比，我們還有相當大的差距。要響應國家號召，提高軟件產業核心競爭力，打造中國的優勢品牌，在軟件企業內部建立和完善績效考核體系，已成為軟件企業，尤其是中小軟件企業建立企業核心競爭能力的戰略選擇和人力資源管理的重中之重，就必須提升軟件企業的管理水平，必須提供有競爭力的薪酬，必須制定切實可行的績效考評方案等等。本文通過分析績效考評的意義和績效考評的原則及績效考評實施程序三個方面講述了績效考評的必要性的實施方法;再通過對員工薪酬設計的原則和設計要求兩方面探討如何設計好的薪酬制度，來實現最大的激勵作用。最后，通過詳細分析以上理論在創誠銀河軟件有限公司的實際運用案例及實施成果的總結，來印證以上理論的合理性和不足點。

[關鍵詞] 績效考評 薪酬設計 軟件公司 獎金

我國已經初步形成軟件產業發展的良好環境，也有了一定的發展基礎。但是與國內需求相比，與飛速發展的國際軟件產業相比，我們還有相當大的差距。要響應國家號召，提高軟件產業核心競爭力，打造中國的優勢品牌，就必須提升軟件企業的管理水平，必須提供有競爭力的薪酬，必須制定切實可行的績效考評方案等等。