論文編號(hào):WL376 論文字?jǐn)?shù):9254,頁(yè)數(shù):17
摘要 我國(guó)的物流業(yè)經(jīng)過(guò)了近二十年的歷程已得到了較快的發(fā)展, 但我國(guó)的物流企業(yè)仍然存在規(guī)模小、設(shè)施老化、技術(shù)落后、專業(yè)人才匱乏等等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,所以研究我國(guó)物流企業(yè)的現(xiàn)狀,找出傳統(tǒng)物流企業(yè)存在的問(wèn)題,提出傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策研究很有必要,也是發(fā)展我國(guó)物流業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。本文分析了我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性,提出了解決我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑和對(duì)策,包括確立現(xiàn)代物流理念、轉(zhuǎn)型過(guò)程中的戰(zhàn)略定位問(wèn)題、物流功能整合、物流資源整合戰(zhàn)略等對(duì)策。 關(guān) 鍵 字:傳統(tǒng)物流企業(yè) 現(xiàn)代物流企業(yè) 物流信息化 物流理念
目錄 引言 1 第一章 傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性 2 1.1 傳統(tǒng)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)決定了傳統(tǒng)物流企業(yè)不轉(zhuǎn)則退 2 1.2 傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型是提升其競(jìng)爭(zhēng)能力的根本途徑 2 1.3 傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型是應(yīng)對(duì)物流企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必然選擇 2 第二章 傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策 4 2.1 傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型首先應(yīng)確立現(xiàn)代物流理念 4 2.2 傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)明確戰(zhàn)略定位問(wèn)題 6 2.3 物流企業(yè)內(nèi)部的物流功能整合 8 2.4 把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇,實(shí)施物流資源整合戰(zhàn)略 10 總結(jié) 12 致謝 13 參 考 文 獻(xiàn) 14
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