物流論文編號:WL183  論文字數:6252,頁數:10
目錄
港口物流概況………………………………………………………………1
二、珠海港陸運事業部的發展現狀………………………………………………1
（一）陸運事業部的發展歷史……………………………………………………1
（二）陸運事業部的目前結構……………………………………………………3
三、珠海港陸運事業部發展存在的主要問題……………………………………4
（一）企業合并使得員工需要重新培訓…………………………………………4
（二）還沒建立起統一的物流信息系統…………………………………………4
（三）企業資源還沒有實現優化配置……………………………………………5
四、對策和建議……………………………………………………………………5
（一）建立完善的人才培養體系…………………………………………………5
（二）建立健全的一體化物流信息系統…………………………………………6
（三）實現資源的優化配置………………………………………………………7
參考文獻……………………………………………………………………………8

內容摘要
 論文通過對珠海港物流中心陸運事業部的發展案例闡述，抒發作者對港口物流和港城一體化發展戰略等前衛發展思想認知。在現今物流行業中如果只憑微弱的優勢，生存在快魚吃慢魚的競爭市場環境中是得不到長足發展的。只有通過對自身優勢為基礎，發揮核心團隊的創造力，在關鍵物流領域打下良好的根基，樹立起良好的企業形象，才能在客戶群體里得到青睞。
 在陸運事業部發展過程中必定會遇到各種困難以及挫折，各種矛盾壓力驅使下。協調好各方的利益是尤為重要的，企業運營成本與利潤效益之間。作為一個企業的發展策劃者必須靈活考慮，資源分陪方面必須公平合理。
 總體來看，物流行業的發展優勢在于臨近港口，發揮港口優勢是不二的選擇，陸運事業部發展核心也在于優勢互補的企業氛圍。對各個項目之間的車輛資源相互協調，合理分配是主線。這樣能產生企業血液自我循環，也是立業之本。我們的發展目標也在此，無論是通過企業運行效果還是自身員工的優異表現，這都是為了體現我們團體的價值所在。

關鍵詞：珠海港 陸運事業部 存在問題 發展對策