論文編號:WL618 論文字?jǐn)?shù):14914
內(nèi) 容 摘 要 倉儲管理研究已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的一個重要課題,它能促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。現(xiàn)代制造行業(yè)倉儲管理有著巨大的發(fā)展?jié)摿?將面臨前所未有的機(jī)遇和發(fā)展。我國制造企業(yè)的物流信息化水平跟發(fā)達(dá)國家比較還有不小的差距,企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平較低,缺乏國際競爭力。有效的倉儲管理可以拓展制造企業(yè)的利潤空間,因此倉儲管理也就成為了制造企業(yè)管理的熱點(diǎn)。 本文通過對世祿儀器有限公司倉儲現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研后,指出了該企業(yè)在倉儲管理方面存在的主要問題有:人工數(shù)據(jù)輸入方式造成帳、實(shí)不符;成品倉庫位分配不合理;倉儲人員綜合素質(zhì)較低。針對這些問題,論文從以下幾個方面提出了改進(jìn)措施:引進(jìn)條形碼識別系統(tǒng),改善人工數(shù)據(jù)輸入方式、合理規(guī)劃成品倉庫位分配、提高倉儲人員綜合素質(zhì)。希望通過對世祿儀器公司倉儲管理的分析研究,為更多相同的制造型企業(yè)提供一些這方面的借鑒。關(guān)鍵詞:倉儲管理 制造企業(yè) 庫位分配
目 錄內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞 ……………………………………………………………ⅠAbstract and Key words ……………………………………………………Ⅱ文獻(xiàn)綜述 ………………………………………………………………………Ⅲ一、緒論…………………………………………………………………………1(一)選題的背景和意義…………………………………………………………1(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀………………………………………………………………1二、倉儲管理理論概述…………………………………………………………2(一)倉儲管理的概念及目的……………………………………………………2(二)倉儲管理的主要研究內(nèi)容…………………………………………………21、倉庫布局設(shè)計 ………………………………………………………………22、庫存最優(yōu)控制 ………………………………………………………………22、信息技術(shù) …………………………………………………………………33、倉儲管理作業(yè)內(nèi)容 …………………………………………………………3三、上海世祿儀器倉儲管理現(xiàn)狀及存在的問題………………………………3(一)上海世祿儀器公司介紹……………………………………………………3(二)上海世祿儀器倉儲管理現(xiàn)狀………………………………………………41、倉儲概況 ……………………………………………………………………42、倉儲部門人員組織結(jié)構(gòu) ……………………………………………………43、倉儲作業(yè)流程 ………………………………………………………………54、倉儲物料及包裝特征 ………………………………………………………55、庫存管理方法 ………………………………………………………………6(三)上海世祿儀器倉儲管理存在的問題………………………………………71、人工數(shù)據(jù)輸入方式造成帳、實(shí)不符 ………………………………………72、成品倉庫位分配不合理 ……………………………………………………73、倉儲人員綜合素質(zhì)較低 ……………………………………………………8四、上海世祿儀器倉儲管理的改善對策………………………………………8(一)引進(jìn)條形碼識別系統(tǒng),改善人工數(shù)據(jù)輸入方式…………………………81、條形碼編碼原則 ……………………………………………………………92、條形碼技術(shù)在倉儲管理作業(yè)中的應(yīng)用 ……………………………………9(二)合理規(guī)劃成品倉庫位分配 ………………………………………………111、成品庫存信息收集 …………………………………………………………112、庫位到揀貨區(qū)及出口的距離計算 …………………………………………123、根據(jù)已知數(shù)據(jù)重新進(jìn)行庫位分配 …………………………………………14(三) 提高倉儲人員綜合素質(zhì) …………………………………………………15五、全文總結(jié)及研究展望 ……………………………………………………15參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………16致謝 ……………………………………………………………………………17
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