論文編號:WL454  論文字數:4124,頁數:07

內容摘要
 存貨是指企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種資產。或為了出售仍然處于生產過程中的半成品，或在生產過程、勞務過程中所消耗的材料、物料等。存貨作為企業生產經營的重要組成部分，貫穿于企業生產經營的各個環節，不僅占用的資金大，品種繁多，而且又是流動性較差的流動資產。存貨管理的目的在于既滿足需要，又能在不同情況下使相關總成本降到最低。存貨管理關系到企業財務狀況和經營成果，因此，中小企業應適時加強存貨管理以確保資產安全性。最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經濟效益。
關健詞：企業存貨  存貨管理問題  管理對策

目錄
一、存貨管理的意義…………………………………………………………………1
二、 存貨管理存在的問題  ………………………………………………………2
 （一）存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄…………………………………2
 （二）內部控制制度不健全 ……………………………………………………2
 （三）流動資金占用額高 ………………………………………………………2
 （四）非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量…………………………2
 （五） 管理不到位……………………………………………………………2
 （六）存貨管理制度不夠完善…………………………………………………2
 （七）存貨的核算計量方面不夠準確…………………………………………2
 （八）存貨管理實現電算化管理的程度不高…………………………………2
三、 存貨管理的改善策略  …………………………………………………………3
 （一）嚴格執行財務制度規定，使賬、物、卡三相符…………………………3
 （二）做好銷售訂單的預計準確性……………………………………………3
 （三）對存貨進行分類治理……………………………………………………3
 （四）完善公司的內部控制體系………………………………………………3
 （五）全員參與存貨管理 ………………………………………………………3
 （六）做好存貨規化……………………………………………………………3
 （七）充分利用ERP等先進模式樣……………………………………………3
參考文獻  ……………………………………………………………………………4