論文編號:WL469  論文字數(shù):8010,頁數(shù):11

 內(nèi)容提要：
 
    經(jīng)濟全球化、社會信息化、知識和管理創(chuàng)新等因素促成了供應鏈管理思想的形成。與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應鏈管理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過改造和集成業(yè)務流程、與合作商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務伙伴聯(lián)盟、實施電子商務進行快捷有效的業(yè)務往來，大大提高了企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境下立于不敗之地。在我國，供應鏈管理尚處于起步階段。本文主要分析目前國內(nèi)的部分物流行業(yè)在實施供應鏈管理的障礙，以及中山榮德在供應鏈管理的模式下取得的成果。
    中山榮德物流公司自2002年成立以來，公司得到了長足的發(fā)展，從原有單一的貨物運輸，發(fā)展到現(xiàn)在的公路快件、干線運輸、空運、貨物倉儲、物流配送、貨物分檢及物流加工，正逐漸完善和提高物流企業(yè)的標準，更為廣泛的為企業(yè)客戶提供全方位的第三方物流解決方案和物流方案設計的服務。在公司成員方面，該公司還鍛煉出一支“高效、協(xié)調(diào)、敬業(yè)、重細節(jié)”的管理團隊。中山榮德物流能夠取得如此驕人的成績，離不開高效的經(jīng)營和管理戰(zhàn)略，離不開企業(yè)文化與核心價值，離不開龐大的信息系統(tǒng)支持，離不開龐大的物流配送體系，離不開豐富的物品流通管理經(jīng)驗，離不開有自己特色的經(jīng)營管理，離不開“萬眾一心，眾志成城”的團隊凝聚力，更離不開供應鏈上各合作伙伴和顧客的合作與信賴。
【關(guān)鍵詞】供應鏈管理  配送  貨物運輸  管理團隊

 目錄
 一、供應鏈管理下物流管理的應用現(xiàn)狀…………………………………………1
    （一）供應鏈管理的定義………………………………………………………1
    （二）供應鏈管理體系物流管理的的特點……………………………………1
    （三）影響供應鏈體系管理成功實施的主要因素……………………………2
二、 供應鏈管理體制下物流管理存在的問題……………………………………2
 (一)沒有供應鏈的整體觀念………………………………………………2
 (二)低效率的信息傳遞系統(tǒng)………………………………………………2
 (三)忽視不確定性對庫存的影響…………………………………………3
 (四)庫存控制策略簡單化………………………………………………3
 (五)缺乏合作與協(xié)調(diào)性………………………………………………3
 三、中山榮德物流公司在供應鏈管理下的成果…………………………………4
 （一）專業(yè)的管理體系…………………………………………………………4
    （二）供應鏈下的信息系統(tǒng)控制……………………………………………4
    （三）供應鏈下的配送模式…………………………………………………5
    （四）供應鏈下的庫存管理……………………………………………………6
 （五）供應鏈下的逆向物流管理………………………………………………6
    （六）供應鏈上的體系管理…………………………………………………7
 四、總結(jié)……………………………………………………………………………8
 五、參考文獻………………………………………………………………………8