論文編號:WL475  論文字數:4858,頁數:08
 內容摘要
 企業物流管理涉及方面很多，物流管理業務流程是物流管理中的重要一環。特別是對企業來說，倉儲管理是貨物流轉的首要環節，可以說，成功的倉儲是成功產品的基礎。倉儲管理的好壞直接關系到企業的效益，甚至企業未來的發展。有效的倉儲管理成為保證工程質量的關鍵，提高業主滿意度，以低成本高質量來增強市場競爭力，從而提高企業的最終獲利水平。本文主要根據筆者所在的愛普司公司來探討倉儲管理，物流綜合效益分析等方面討論了倉儲的實務性操作和對策。對目前存在的問題和解決方案加以探討。根據本人在愛普司公司的實踐，對輔助物料倉儲的發展進行了展望。
 
 【關鍵詞】倉儲管理  輔助物料  對策

 目   錄
 
一、愛普司公司概述………………………………………………………………1
二、愛普司物流公司出庫管理現狀剖析……………………………….…….…1
（一）出入庫管理的意義…………………………………………………………1
（二）入庫管理………………………………………………………  ………..1 

（三）出庫管理…………………………………………………………………..2
三、愛普司公司入庫管理存在的問題……………………………………………3
（一）倉庫環境差………………………………………………………………..3
（二）貨物擺放不規范…………………………………………………………..3
（三）商品在庫管理………………………………………………………………3
四、提升愛普司公司出入庫管理建議……………………………………………4
（一）改善倉庫環境………………………………………………………………5
（二）改善入庫管理………………………………………………………………5
（三）改善出庫管理……………………………………………………………..6
參考文獻……………………………………………………………………………6