論文編號:WL489  論文字數:5272,頁數:08

 內容摘要
   倉儲管理實務中的核心內容之一主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本之間實現平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。同時倉儲管理是企業管理中一個很重要的環節,就企業的財務而言，其重要性是顯而易見的，因為倉庫管理著企業的各類物資，而物資又占著企業流動資產的很大比重。如果不能保證正確的進貨、庫存管理及出貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業的日常工作的運作，那么要如何做好倉庫管理工作呢？通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發揮作用，創造商品倉儲的“時間價值”和“空間價值”。通過實例對其進行分析，以發現公司倉儲管理過程中的問題，分析并解決問題，從而提高對倉儲管理質量的認識，在降低倉儲物流費用的同時提高我們的物流服務水平。
 【關鍵詞】 倉儲 信息技術 空間 貨位 管理
 
 
 目錄
【關鍵詞】 倉儲 信息技術 空間 貨位 管理 1
一、 倉儲管理概述 1
（一）倉儲管理的概念 1
（二）倉儲管理的作用 1
二、威士茂公司的倉儲管理現狀及問題 2
(一)威士茂基本情況簡介 2
（二）VS倉庫管理的主要流程和原則 2
（三）倉儲管理中的物流技術應用情況 3
(四)倉庫儲存空間的分析 3
(五)貨位管理的分析 4
(六)倉儲管理中存在的問題 4
三、后續的改善方案與措施 5
（二）SAP系統的導入 5
（三）全理利用倉庫的貨位 5
（四）盤點方法的改善 5
四、總結 6
五、 參考文獻： 7