論文編號:WL493  論文字數(shù):7135,頁數(shù):10

 內容摘要
 當前，零售超市是一個流通型企業(yè)。商品從供貨商經零售超市最終到達消費者，以發(fā)揮商品的用途。因此，其也可定位一個從生產者到消費者的中間商。搞活流通，搞好倉儲活動，可以發(fā)揮倉儲活動連接生產和消費的紐帶和橋梁作用。良好的倉儲活動不僅能保證企業(yè)及時準確、質量完好的物資供應，而且有利于企業(yè)通過占用較少的流動資金，降低成本，從而提高企業(yè)經濟效益和競爭力。本文從倉儲作業(yè)管理的流程開始，論述了各工作流程的重要性，找出了目前各個工作流程中所存在的普遍困難，最后針對實際問題提出了適當合理的改善建議方案，總結出提高倉儲管理水平的切實可行的方式方法。
 
 【關鍵詞】流通  倉儲  流程 規(guī)范

目   錄
一、企業(yè)倉儲管理概述………………………………………………………………1
 （一）企業(yè)倉儲管理的定義………………………………………………………1
 （二）企業(yè)倉儲管理的特征……………………………………………………1
 （三）倉儲管理的目標……………………………………………………………1
二、華潤萬家珠海拱北店的出入庫流程管理及存在的問題………………………2
 （一）華潤萬家公司概況介紹…………………………………………………2
 （二）華潤萬家珠海拱北店的出入庫管理………………………………………2
 （三）華潤萬家珠海拱北店的出入庫流程管理存在的問題……………………3
三、華潤萬家珠海拱北店的出入庫管理的建議……………………………………6
 （一）重視熟悉商品本身的性質……………………………………………6
 （二）商品的在庫保管工作要科學合理的安排…………………………………6
 （三）根據定期銷售數(shù)據進行數(shù)據挖掘分析……………………………………7
 （四）將收貨通道與出貨或送貨通道嚴格區(qū)分…………………………………7
 （五）擬建立一個倉庫管理流程的操作行為規(guī)范指導…………………………7
四、總結………………………………………………………………………………8
參考文獻……………………………………………………………………………8