論文編號:WL512  論文字數:6355,頁數:10

內容摘要
 燃油成本是汽車運輸型物流企業運營成本的重要組成部分，針對目前油價持續上漲的背景，本文提出通過加強路線管理策略、提高裝載率策略、市場運作策略及加強內部管理來規避油價上漲給汽車運輸型物流企業帶來的成本壓力，并提出了上述策略下的一些具體措施。
 能否有效地規避油價風險已成為物流企業特別是汽車運輸型物流企業建立競爭優勢，或者是生存與發展的關鍵。
 　　作為不可再生資源，從長遠來看油價勢必呈上升趨勢，而且跟全球經濟的增長具有高度的相關性，即經濟越是發展，油價越容易上漲，眼下我們便處于經濟和油價的雙高期。本文將在業界和學者對規避油價風險研究的基礎上，從各個方面來探討汽車運輸型物流企業規避油價風險的策略。
【關鍵詞】汽車運輸型物流企業 燃油成本 策略 規避風險

目錄
 一、物流企業高油價時期的基本情況………………………………………………1
（一）、高油價時期……………………………………………………………1
（二）、中小運輸型物流企業在高油價時期面臨的問題……………………1
 （三）、中小運輸型物流企業應對高油價的策略……………………………2
二、油價上漲給珠海物流企業增壓力………………………………………………2
 （一）、全行業面對的客觀因素………………………………………………2
 （二）、期待相關的扶持政策…………………………………………………3
三、油價上漲對物流運輸企業的長期影響…………………………………………3
 （一）、運輸價格上漲，運輸服務需求增長減緩……………………………3
 （二）、公路、民航運輸的貨源分流到鐵路、水運等其他運輸方式上……3
 （三）、物流市場的優勝劣汰…………………………………………………3
 （四）、物流投資結構的變化…………………………………………………4
 （五）、區域物流地位的變化…………………………………………………4
四、關于汽車運輸型物流企業規避油價風險的策略研究…………………………4
 （一）、加強路線管理策略……………………………………………………4
（二）、提高裝載率策略 ………………………………………………………5
（三）、市場運作策略 …………………………………………………………5
（四）、加強內部管理 …………………………………………………………6
五、總結………………………………………………………………………………7
六、參考文獻：………………………………………………………………………8