論文編號:WL514  論文字數:8186,頁數:12

 內容摘要
 伴隨著我國經濟的高速發展，發展第三方物流是經濟全球化的必然趨勢。在經濟全球化的環境下，企業建立競爭優勢的關鍵，已由最初節約原材料的“第一利潤源”和提高勞動生產率的“第二利潤源”，轉向建立高效的物流系統的“第三利潤源”。然而面對日趨激烈的競爭，企業既搞生產經營又搞物流，已漸漸力不從心。于是企業不得不考慮將主要精力放在核心業務上，而將運輸、倉儲等物流的部分或全部交由更專業的物流企業進行操作，以確保企業競爭優勢。由此，第三方物流便出現且迅速發展起來。廣東優速物流有限公司作為典型的第三方物流企業在面對這樣有利的大的市場環境時，是如何運作的。它面臨著怎樣的問題又是如何通過解決問題，制定長期發展規劃，來改善服務從而贏得客戶，占據市場，最終推動公司向前發展的。本文將以廣東優速物流有限公司為例，對當前我國第三物流企業普遍面臨的主要問題和機遇進行詳細闡述，從而認識第三方物流企業的生存環境和發展前景。
 
【關鍵詞】第三方物流企業 問題 改善措施

目   錄
一、第三方物流概述………………………………………………………………1
 （一）第三方物流的定義及意義…………………………………………………1
 （二）第三方物流的特征…………………………………………………………1
 （三）第三方物流的運作模式……………………………………………………1
二、優速物流有限公司的發展現狀分析………………………………………2
 （一）優速物流有限公司概況…………………………………………………2
 （二）優速物流的主營業務……………………………………………………3
 （三）優速物流的核心業務流程分析…………………………………………3  
三、優速物流運作過程中存在的問題……………………………………………4
 （一）無法實現物流過程的無縫鏈接……………………………………………4
 （二）運輸質量難以保證………………………………………………………5
 （三）沒有建立健全的物流信息系統……………………………………………5
 （四）顧客群不穩定………………………………………………………………6
 （五）成本與服務難以取得權衡…………………………………………………6
 （六）人員流動過快………………………………………………………………6
四、提升優速物流管理水平的對策和建議…………………………………………6
 （一）提高效率的措施……………………………………………………………6
 （二）提高運輸質量的措施………………………………………………………7
 （三）提高信息傳遞效率的措施…………………………………………………7
 （四）提供個性化服務為目標的物流運作模式…………………………………8
 （五）完善組織內部管理體制……………………………………………………9
五、總結………………………………………………………………………………9
參考文獻……………………………………………………………………………10