論文編號(hào):WL525  論文字?jǐn)?shù):8781,頁(yè)數(shù):13

 淺談美固的倉(cāng)儲(chǔ)管理

內(nèi)容摘要
 倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。隨著制造業(yè)物流需求規(guī)模越來(lái)越大,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的依賴(lài)程度越來(lái)越高，在制造企業(yè),物料經(jīng)過(guò)加工、裝配、搬運(yùn)等狀態(tài)，從原材料逐步轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品，整個(gè)過(guò)程形成了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流的效率高低直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量，影響產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時(shí)間,從而影響產(chǎn)品的成本。如何充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，是企業(yè)所面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，尤其現(xiàn)時(shí)的客戶(hù)需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限等，在提高服務(wù)水平，降低庫(kù)存，節(jié)約時(shí)間，成本最小化的壓力下，制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理中有著重要意義。本文通過(guò)實(shí)例進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中的問(wèn)題，分析并解決問(wèn)題，從而提高我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在降低倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的同時(shí)提高物流服務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】倉(cāng)儲(chǔ)管理 貨物保管 倉(cāng)庫(kù)資源  安全管理

目錄
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概述……………………………………………………………1
 (一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義   ………………………………………………………1
 (二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)及特征   …………………………………………1
 (三)倉(cāng)儲(chǔ)管理在各企業(yè)各部門(mén)中的作用 ……………………………………2
二、美固公司及其倉(cāng)儲(chǔ)管理概況  ……………………………………………3
 (一)美固電子有限公司概況   ………………………………………………3
 (二)美固電子倉(cāng)儲(chǔ)管理的概況   ……………………………………………3
 (三)倉(cāng)庫(kù)管理的分部和具體細(xì)節(jié)表現(xiàn) ………………………………………4
三、美固公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題  …………………………………………5
 (一)貨物保管及作業(yè)效率 ……………………………………………………5
 (二)庫(kù)存控制 …………………………………………………………………5
 (三)安全管理 …………………………………………………………………6
四、解決美固倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的建議……………………………………………6
 (一)貨物保管 …………………………………………………………………6
 (二)庫(kù)存控制 …………………………………………………………………7
 (三)安全管理 …………………………………………………………………9
五、結(jié)束語(yǔ)  ……………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………11