論文編號:WL552  論文字數(shù):6811,頁數(shù):11

內(nèi)容摘要

 當前，制造企業(yè)面臨市場競爭激烈、客戶需求多變、客戶訂單提前期短、原材料采購周期長、庫存控制困難等問題，因此庫存與庫存管理越來越為企業(yè)所重視，減少原材料庫存、降低其庫存成本是庫存管理的關(guān)鍵，也是企業(yè)“第三個利潤源泉”的重點所在。本文主要根據(jù)筆者所在的珠海藤倉電裝有限公司來探討庫存控制的方法，以求比較系統(tǒng)的分析倉庫的各個重要方面。本文從物料控制、倉庫管理與供應(yīng)鏈管理等方面討論了庫存控制的方法的實務(wù)性操作和對策。對目前存在的問題和解決方案加以探討。根據(jù)本人在珠海藤倉電裝有限公司的實踐，對庫存控制的發(fā)展進行了展望。
【關(guān)鍵詞】庫存控制  供應(yīng)鏈管理

目   錄
一、珠海藤倉電裝有限公司概述……………………………………………… 1
二、庫存現(xiàn)狀分析……………………………………………………………… 1
 （一）生產(chǎn)原材料的供給模型…………………………………………… 2
 （二）生產(chǎn)原材料的現(xiàn)狀………………………………………………… 2
 （三）成品供給模型……………………………………………………… 3
 （四）成品的現(xiàn)狀………………………………………………………… 3
 （五）倉庫管理…………………………………………………………… 3
三、庫存控制存在的問題和解決方案………………………………………… 4
 （一）庫存控制的問題分析……………………………………………… 4
 （二）善庫存控制的建議………………………………………………… 4
參考文獻………………………………………………………………………… 10