論文編號:WL565  論文字數:6823,頁數:11

內容摘要
 伴隨著我國經濟的高速發展，第三方物流企業作為客戶的戰略投資人和主要的風險承擔者，已經越來越受到以生產制造為主營業務的大型企業的青睞，成為企事業單位降低物流費用，規避物流風險首選的物流運作方案。中遠物流公司是中遠集團物流旗下一家第三方物流公司（配送我公司等同行業紙巾產品），中遠物流公司為企業提供靈活多樣的服務和創造更多的價值，也讓企業集中精力于核心業務，同時讓企業減少固定資產投資，加速資本周轉。但企業不能直接控制物流職能；不能保證供貨的準確和及時；不能保證顧客服務的質量和維護與顧客的長期關系；企業將放棄對物流專業技術的開發等。鑒于此，文章把中遠物流配送整體構架設為:找出目前中遠物流存在問題，并進行分析，探討出更適合企業中遠物流配送公司運作模式。
 
【關鍵詞】第三方物流企業 運作模式 問題 改善對策

目   錄
一、第三方物流概述 1
（一）第三方物流的定義 1
（二）第三方物流的特征 1
（三）第三方物流的意義 2
二、珠海市中遠物流配送現狀 3
三、珠海市中遠物流配送存在的問題 3
（一）硬件配套不夠完善，調度及時率不夠 4
（二）配送中心設施陳舊 4
（三）配送中心倉庫規模不夠大 4
（四）員工素質參差不齊，執行力不夠 4
（五）運作成本失控 5
（六）中國遠洋企業與中遠物流公司配合不夠 5
四、發展珠海市中遠物流配送改進的建議 5
（一）完善車輛配置 6
（二）完善物流設備，提高配送效率 6
（三）配送中心倉庫要擴大規模，設備要更新 6
（四）提高員工的綜合素質、建立有效的獎勵制度 6
（五） 標準化作業至關重要 7
（六）讓中國遠洋企業參與中遠流公司物流管理 7
五、結論 7
參考文獻 9