論文編號:WL588  論文字數:8269,頁數:10

內容摘要
 目前許多企業單純追求高額利潤,卻往往忽視庫存管理,造成庫存大量積壓的情況,本文是以超市的庫存管理為例。很多超市為了保持足夠的存貨數量，以滿足可能的最大滿意，和商品的銷售量，從而造成庫存浪費，增加企業成本，資金周轉不靈，無形中還形成了商品的損壞等。本文介紹了庫存管理的重要性，并且對現代庫存管理的機制、核算、效益等進行分析，提出了一系列有針對性的超市庫存策略：經濟采購機量、A B C分類管理、庫存周轉率分析，最后到企業內部控制的制度的完善，對超市庫存進行有效的調節、優化，使門店商品的庫存結構趨于合理，庫存總金額達到最佳數值，最終實現公司商品庫存的高效運轉，為公司資金的高效運轉打下良好基礎。

關鍵詞：庫存管理，庫存轉率，庫存量，ABC分類管理

目錄
1. 超市庫存管理在企業管理中的含義和必要性……………………………………4
1.1庫存管理含義………………………………………………………………………4
1.2庫存管理在超市管理中的必要性…………………………………………………4
1.3超市庫存管理的意義………………………………………………………………4
2. 當前超市存貨管理存在的問題及原因分析……………………………………….5
2.1庫存機制不夠完善………………………………………………………………….5
2.2存貨管理未能實現電算化………………………………………………………….5
2.3 存貨的核算計量方面不夠準確……………………………………………………5
2.4產品滯銷，效益低下……………………………………………………………………………..5
2.5未能充分利用第三方的物流管理…………………………………………………..6
3. 提高超市存貨管理水平的途徑分析………………………………………………...6
3.1.經濟采購機量………………………………………………………………………..7
3.2A B C分類管理………………………………………………………………………7
3.3庫存周轉率分析……………………………………………………………………..8
4企業內部控制的制度的改善………………………………………………………… 9
4.1加強企業內部控制…………………………………………………………………..9
4.2建立科學的存貨管理制度…………………………………………………………..9
5.總結…………………………………………………………………………………….9
參考文獻………………………………………………………………………………… 10