論文編號:WL606  論文字數:5410,頁數:10

內容摘要
 倉儲管理是指對倉庫和倉庫中存儲的物資進行管理。這種對倉庫和倉儲儲存物資的管理工作，是隨著社會的發展而不斷變化發展的。庫存管理的首要目標是為了保證企業獲得穩定的商品供應，但這不是庫存管理的惟一目標。眾所周知，如果庫存商品過多，不僅會造成商品積壓，還會大大增加保管費用，更糟糕的是還會占用大量的流動資金。資金是一種稀缺資源，它可以投資于其他方面產生利潤，可以存入銀行產生利息。但是當流動資金以庫存的形式存在時，它既不產生利潤，也不產生利息。從這個角度來說，積壓商品，實際上是積壓資金。
 JIT（Just In Time）生產方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統。JIT的基本思想是生產的計劃和控制及庫存的管理。

【關鍵詞】倉儲管理   物流信息系統   JIT（Just In Time）  現代物流

目  錄
一、倉儲管理的概述…………………………………………………………………1
 （一）倉儲管理的基本概念………………………………………………………1
 （二）JIT生產方式及其優點……………………………………………………1
二、珠海佳能有限公司企業介紹……………………………………………………1
三、珠海佳能有限公司倉儲管理現狀………………………………………………2
 （一）珠海佳能有限公司倉儲管理特點 ………………………………………2
 （二）珠海佳能有限公司倉儲管理存在的問題 ………………………………3
四、改善珠海佳能有限公司倉儲管理的改善策略…………………………………5
 （一）以優良的品質實現低庫存生產…………………………………………5
 （二）海外購買品現地化采購…………………………………………………5
 （三）在庫品管理方式改善，三定原則實施…………………………………5
 （四）運用看板管理方法對前工程的產量及物流狀況進行控制……………5
五、總結………………………………………………………………………………6
參考文獻………………………………………………………………………………7