論文編號:WL615  論文字數(shù):5249,頁數(shù):09
內(nèi)容摘要

 從08年的金融海嘯，到今春以來頻發(fā)的“用工荒”現(xiàn)象的不斷蔓延，從不同層面迫使企業(yè)不斷加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐。同時伴隨著勞動力缺口的擴大和使用成本的提高，也給企業(yè)出了不少難題：社會發(fā)展潮流是不可逆轉(zhuǎn)的，怎么才能在這些新問題出現(xiàn)的情況下，不會損害企業(yè)的利益，甚至能不斷使企業(yè)增長壯大？
 而另一方面，隨著東部沿海地區(qū)土地、環(huán)境、生活等各方面成本的不斷增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移已成為歷史潮流，而東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也成為必走之道。怎么向高端科技研發(fā)項目轉(zhuǎn)型，如何成為科技高端企業(yè)，抓住技術(shù)的核心，在大市場中占有主導(dǎo)地位，而不是僅僅是簡單的勞動密集型企業(yè)？而ERP管理軟件的出現(xiàn)不僅集合了企業(yè)的各種資源，并且提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。筆者通過所在公司利用ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)形的例子， 證實了ERP在促使企業(yè)走向正規(guī)化的道路上起到的重大作用，同時還實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，使企業(yè)適應(yīng)了在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。
 
【關(guān)鍵詞】ERP  企業(yè)物流 資金流 信息流

目   錄
一、ERP管理軟件的概述………………………………………………………1
 （一）ERP管理軟件的定義………………………………………………1
 （二）實施ERP管理軟件的意義…………………………………………1
二、沛榮制衣公司ERP管理實施情況分析……………………………………3
 （一）沛榮制衣公司的ERP管理流程……………………………………3
 （二）沛榮制衣公司ERP管理的存在問題………………………………4
三、對策和建議…………………………………………………………………5
參考文獻…………………………………………………………………………7