物流論文編號(hào):WL169 論文字?jǐn)?shù):5400,頁(yè)數(shù):09
目 錄 一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概述(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念………………………………1 (二)倉(cāng)庫(kù)的功能……………………………………………………………1 二、OK便利店中央倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀……………………………………2 (一)便利店將成為零售業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的原因……………………………2 (二) 公司基本介紹…………………………………………………………2 (三)中央倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的類型…………………………………………………3 (四)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容………………………………………………………4 (五)物流配送運(yùn)作…………………………………………………………4 三、OK便利店中央倉(cāng)庫(kù)管理存在的問題……………………………………4 四、優(yōu)化OK便利店中央倉(cāng)庫(kù)管理的方法和建議……………………………5 五、結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………………6 五、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………7
內(nèi)容摘要 倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中的核心內(nèi)容之一主要是為了使倉(cāng)庫(kù)空間的利用與庫(kù)存貨品的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。它是降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),可使商品倉(cāng)儲(chǔ)在最有效的時(shí)間段發(fā)揮作用,創(chuàng)造商品倉(cāng)儲(chǔ)的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”。通過實(shí)例對(duì)其進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中的問題,分析并解決問題,從而提高我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的認(rèn)識(shí),在降低倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的同時(shí)提高我們的物流服務(wù)水平。倉(cāng)儲(chǔ)管理簡(jiǎn)單來說就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源,提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說,倉(cāng)儲(chǔ)管理是指服務(wù)于一切物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、經(jīng)營(yíng)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,倉(cāng)儲(chǔ)是物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是物流系統(tǒng)的調(diào)運(yùn)中心,希望在倉(cāng)儲(chǔ)這里對(duì)物流進(jìn)行有效、科學(xué)地管理與控制,使物流系統(tǒng)更順暢、更合理地運(yùn)行。本文主要從倉(cāng)儲(chǔ)的重要性出發(fā),將理論與實(shí)際相結(jié)合,通過對(duì)一個(gè)企業(yè)物流公司倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的“空間”和“貨位”進(jìn)行分析,如何在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中通過“空間”和“貨位”的管理達(dá)到提高倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的目的。 關(guān)鍵詞:倉(cāng)儲(chǔ)管理,物流
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