物流論文編號:WL081  論文字數:15446,頁數:23

目錄
內容摘要： 1
引言 2
一.  企業供應鏈競爭理論的相關知識和現狀分析 2
（一） 供應鏈的相關概念 2
（二） 供應鏈管理的相關知識 3
1. 供應鏈管理的實質 3
2. 供應鏈在不同領域的價值觀 4
3. 實施供應鏈管理的主要目標 4
(三)  供應鏈管理的載體 5
（四） 實施供應鏈管理的必要性 5
（五） 供應鏈競爭理論對提升競爭力的影響 6
1. 企業在供應鏈理論下的發展趨向 6
2，企業間的發展趨勢 6
3，供應鏈存在的必然性 7
二.  企業產業結構的調整與供應鏈的關系 7
（一） 物流服務優化產業結構鏈 7
（二） 物流服務提升制造加工鏈 8
（三） 采購分銷鏈與物流服務 9
（四） 系統增值是最終目標 10
三．  供應鏈競爭理論現存在的問題 11
（一） 現行企業運作模式與供應鏈管理思想的沖突 11
（二） 供應鏈對企業的吸引力 12
四．  對策 13
（一） 發展內部優勢因素 13
1. 速度優勢 13
2. 顧客資源優勢 14
3. 個性化產品優勢 14
4．成本優勢 15
（二）把供應鏈作為企業的核心競爭力來對待 16
1．供應鏈與核心競爭力的關系  16
2．供應鏈提升企業核心競爭力的途徑  17
（三) 對現有的供應鏈進行整合 20
(四) 加速推廣現代信息技術的應用 20
（五） 內部意識分析 21
主要參考文獻 22

內容摘要：
供應鏈發展進入新的階段，供應鏈之間的競爭方式趨于多樣化。本文首先分析了供應鏈對我國企業發展的重要性和影響，提出了供應鏈競爭層次分析方法和存在的相關問題，以借此工具探討目前供應鏈在國內企業發展受阻的條件下，應對供應鏈競爭的策略。供應鏈管理運用現代信息技術，通過改造和集成業務流程，與供應商以及客戶建立協同的合作伙伴聯盟，從而持久提高企業競爭力，使企業在復雜的市場環境下立于不敗之地。
關鍵詞：供應鏈  聯盟  策略