物流論文編號:WL071  論文字數:6046,頁數:11 
目   錄
一、配送成本管理概述 ………………………………………………………… 1
 (一) 配送成本的構成 …………………………………………………… 1
 (二) 配送成本的特征 …………………………………………………… 2
 (三) 配送成本控制的方法與策略 ……………………………………… 3
二、沃爾瑪配送運作模式 ……………………………………………………… 3
 (一) 沃爾瑪公司物流配送體系簡介 …………………………………… 3
 (二) 沃爾瑪物流配送體系的具體運作 ………………………………… 4
三、怎樣降低物流配送的成本 ………………………………………………… 6
 (一) 合理設計規劃配送中心 …………………………………………… 6
 (二) 物流企業規�；� …………………………………………………… 6
 (三) 發展集成化的混載服務 …………………………………………… 6
 (四) 充分利用和整合現有資源 ………………………………………… 6
 (五) 加強信息化技術在物流中的應用 ………………………………… 6
 (六) 應積極引進外資，推動自身發展 ………………………………… 7
參考文獻 ………………………………………………………………………… 8

內容摘要
 配送成本主要來自配送中心和配送運輸這兩個環節。配送作為一個整體活動有著共同的成本支出，但每個環節都有各自的成本構成。總的來說，配送成本有：資本成本分攤、支付利息、員工工資福利、行政辦公費用、商務交易費用、自有車輛設備運行費、保險費或者殘損風險、工具以及耗損材料費、分揀裝卸搬運作業費、車輛租賃費等。
 配送是物流企業重要的作業環節，它是指在經濟合理區域范圍內，根據客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，并按時送達指定地點的物流活動。通過配送，物流活動才得以最終實現，但完成配送活動是需要付出代價的，即需配送成本。配送成本是配送過程中所支付的費用總和。

【關鍵詞】 配送 配送成本 配送運作模式 配送中心 運輸