物流論文編號(hào):WL062  論文字?jǐn)?shù):8477,頁(yè)數(shù):13

目 錄
一、超市配送中心概述………………………………………………………………1
 （一）、超市配送及其配送中心的定義……………………………………………1
 （二）、配送中心的分類……………………………………………………………1
 （三）、配送中心的選址……………………………………………………………2
 （四）、配送中心的作用……………………………………………………………2
二、湖南步步高連鎖超市簡(jiǎn)介………………………………………………………4
三、湖南步步高連鎖超市配送中心的運(yùn)作管理方式及現(xiàn)狀………………………5
 （一）、湖南步步高連鎖超市配送中心的運(yùn)作管理方式…………………………5
 （二）、湖南步步高連鎖超市物流中心管理現(xiàn)狀…………………………………6
四、湖南步步高連鎖超市配送中心存在的問題……………………………………8
 （一）、物流配送中心功能不健全、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一體化程度低……………………8
 （二）、專業(yè)人員缺乏，員工素質(zhì)低………………………………………………8
 （三）、物流中心有出現(xiàn)貴重物品失竊現(xiàn)象………………………………………8
 （四）、不能滿足門店急需貨的狀況，必須提前一到兩天通知訂貨……………8
 （五）、第三方物流工程還未建成，且要等待的時(shí)間較長(zhǎng)………………………8
五、湖南步步高超市配送中心改善和提高的建議…………………………………8
 （一）、利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)物流配送設(shè)施和設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)…………8
 （二）、重視物流配送的人才培養(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)…………………………9
 （三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，謹(jǐn)防盜竊等現(xiàn)象…………………………………………9
 （四）、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，防止門店出現(xiàn)緊急缺貨的現(xiàn)象…………………………9
 （五）、加快第三方物流建設(shè)的腳步………………………………………………9
結(jié)論…………………………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………11

內(nèi)容摘要
 社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，引起了社會(huì)化需求的增長(zhǎng)。從而導(dǎo)致了配送中心的出現(xiàn)。現(xiàn)代化商品配送中心，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高流通企業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化社會(huì)資源配置，創(chuàng)造規(guī)模效益，推動(dòng)流通科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化的有效形式。配送中心是進(jìn)行活動(dòng)最主要的硬件設(shè)施，物流配送是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心，能否建立高度專業(yè)化、社會(huì)化的物流配送中心關(guān)系到連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益能否充分發(fā)揮。如何建立高效的物流配送中心是連鎖經(jīng)營(yíng)需要解決的問題。本論文從我的家鄉(xiāng)湖南步步高連鎖超市的物流配送中心為例，認(rèn)識(shí)步步高連鎖超市的物流配送中心，物流配送中心的工作流程及其物流配送中心的建設(shè)。
 
【關(guān)鍵詞】連鎖經(jīng)營(yíng) 配送 配送中心 選址