物流論文編號:WL038  論文字數:9946,頁數:18

目  錄
一、 關于供應鏈與供應鏈管理 1
（一）、關于供應鏈 1
（二）、關于供應鏈管理 2
 （三）供應鏈的設計原則 3
（四）、供應鏈設計的步驟 4
（五）、供應鏈設計需要考慮的問題 4
（六）、供應鏈管理的幾種方法 25
二、現今國內企業供應鏈普遍存在的問題 6
（一）、供應環節管理水平較低 6
（二）、企業之間合作意識淡薄 6
（三）、供應鏈運作效率較低 6
（四）、缺乏高素質的供應鏈管理人才 6
三、惠普公司打印機產品供應鏈的重構 7
（一）、惠普公司及臺式打印機概況 7
（二）、惠普打印機全球供應存在的問題 8
（三）、供應鏈升級解決方案 10
（四）、通過供應鏈改進后的效果 11
（五）、惠普的“價值協同網鏈”理念 11
四、我國制造業供應鏈管理的發展對策 12
 （一）、注重供應物流管理，提高物資供應效率 12
 （二）、大力發展標準化與信息化戰略 12
    （三）、加強制造業供應鏈各企業間的協調管理 13
總結： 13
注釋： 14
參考文獻： 15

內容摘要
 在這個世界各國和企業經濟活動日益全球化的時代，全球化市場競爭日益激烈，產品生命周期越來越短，產品品種數量飛速膨脹，客戶對交貨期的要求越來越高，對產品和服務的期望越來越個性化。經濟全球化也使得資金、技術、人員、信息等生產要素和商品在全球范圍內快速、自由流動，尋求最有利的配置，使得世界各國的經濟日益緊密地聯系在一起，相互滲透、相互影響、相互依存。傳統的企業供應鏈模型和管理方式已經不再適應這些新形勢的要求，迫切需要有更新更先進的供應鏈模型和管理理念來提升企業的市場競爭力。
 在當今全球經濟一體化，全球化市場競爭日益激烈，企業與企業間的競爭已經變為供應鏈與供應鏈的競爭，先進供應鏈模型和管理方法將提高其核心競爭力和降低成本。本文從供應鏈模型的建立和供應鏈管理的基本原理出發，指出我國制造業在供應鏈管理中存在的問題，引用國外供應鏈構建和管理的成功案例，借鑒國外供應鏈理論應用的先進經驗，提出具體對策。

【關鍵字】供應鏈 供應鏈模型 供應鏈管理