論文編號(hào):XLX118  論文字?jǐn)?shù):5429,頁數(shù):05

論CTR優(yōu)秀報(bào)告員的流失原因與對(duì)策
[摘 要]  CTR媒介智訊是一家以數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)的市場研究型公司，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、分析的報(bào)告員是產(chǎn)品制作的重要環(huán)節(jié)。自08年9月一場席卷全球的金融危機(jī)全面爆發(fā)后，CTR 09年企業(yè)人員管理規(guī)劃中的晉升、增加等指標(biāo)進(jìn)行了大幅度下調(diào)，10年較09年有所回升，近兩年的人員流失率有所增加。高人員流動(dòng)率對(duì)企業(yè)來講會(huì)造成相當(dāng)不利的影響。本文希望對(duì)優(yōu)秀報(bào)告員流失的原因進(jìn)行梳理，找出問題所在，想出對(duì)應(yīng)的策略，以期留住優(yōu)秀的人員，降低人員的流失率。
[關(guān)鍵詞] 優(yōu)秀報(bào)告員  流失  激勵(lì)

目錄
前言 1
一、CTR媒介智訊報(bào)告員的工作現(xiàn)狀 1
二、 避免優(yōu)秀報(bào)告員流失應(yīng)該采取的策略分析 2
三、 結(jié)論 4
參考文獻(xiàn) 5