論文編號:XLX179  論文字數:7313,頁數:07

 論企業關鍵人才的流失原因和對策
 ——以中國中小學課外輔導教育培訓行業為視角
 目   錄
一、前言
   （一）企業關鍵人才的含義
   （二）本論文的意義與目的
二、論文依據的相關理論回顧
   （一）內容性激勵理論
 （二）過程性激勵理論
 （三）行為改造型激勵理論
三、中國中小學教育培訓行業概述及人才管理現狀
 （一）中國中小學教育培訓行業概述
 （二）中國中小學教育培訓行業關鍵人才管理現狀
四、中國中小學教育培訓行業關鍵人才流失的原因
 （一）關鍵人才自身方面的原因
 （二）關鍵人才所在企業內部原因
 （三）行業發展與市場競爭企業外部原因
 （四）獵頭服務與人力資源市場發展原因
   （五）就業環境與觀念、物價變化等社會原因
 五、中國中小學教育培訓行業關鍵人才流失的對策
 （一）樹立企業與關鍵人才共同發展的理念
 （二）為關鍵人才提供廣闊的發展空間和培訓機會
 （三）領導加強自身學習提高管理能力
（四）建立有吸引力的薪酬福利制度
 （五）建立強有力的績效考核體系
 （六）打造員企共同發展的企業文化
六、結論
參考文獻
 關鍵人才的流失原因和對策
 —以中國教育培訓行業為視角
 
 [摘 要]人才是企業發展強大必不可少的條件！因此，識別人才、聚集人才就成了企業的難題。然而，好員工招不進來，招進來的好員工又留不住，即使薪水待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地換。要讓企業變成磁鐵，讓關鍵人才長時期留下來涉及到的因素是多方面的。通過分析企業關鍵人才的定義和離職人員對企業造成的危害，結合相關理論，從小到大、從內到外等分析了關鍵人才流失的原因、多角度多層次的指出了關鍵人才流失的對策。同時結合在工作中的實際情況做了詳細的分析，指出了如何留住關鍵人才以及對關鍵人才進行管理和發展給出了很具有實用性和科學性的方法。
 [關鍵詞]關鍵人才 人才流失 對策