論文編號:XZ400 論文字數:4223,頁數:07

 內  容  摘  要
 
 眾所周知“人力資源”是現代企業之間進行有效競爭的第一資源，各種不同類型的企業都在不遺余力地進行人才引進工作。逢時國際公司也是如此，通過各種方式引進人才的結果卻差強人意：大量的投入卻引進的數量很少，辛苦地招聘卻質量較差，給予厚望的人才卻短期就大量流失，等等。這充分說明，逢時國際公司的人才引進工作存在巨大的困難。
 相對于大型企業來講，逢時國際公司這種中小企業的品牌知名度稍遜一籌。求職者更需要深刻地了解企業的歷史、業績、文化、管理等各個方面。招聘中的企業展示非但必要，而且要充分。重點要展示企業的獨特的技術專長、良好的發展前景、人才的長遠發展等方面。應該有別據一格的展示材料和展示方法，體現企業在市場中的創新和獨特性。

目     錄

內容摘要 ……………………………………………………………………………Ⅰ
一、現狀綜述  ………………………………………………………………………1
（一）實用人才較少…………………………………………………………………1
（二）招聘手段一般化………………………………………………………………1
（三）民企人才管理通病的制約……………………………………………………1
二、問題分析…………………………………………………………………………2
（一）主要問題………………………………………………………………………2
1、人才流失較多 ……………………………………………………………………2
2、招聘難度太大 ……………………………………………………………………2
（二）產生問題的主要原因…………………………………………………………2
1、企業規模較小，知名度低 ………………………………………………………2
2、沒有合理的薪酬結構 ……………………………………………………………2
3、缺乏對人才的長期培養意識 ……………………………………………………2
三、建議………………………………………………………………………………2
（一）招聘過程中合理的展示企業…………………………………………………3
（二）建立合理的薪酬結構體系……………………………………………………3
（三）依托中小企業人才引進聯盟招攬人才………………………………………3
（四）人才培養對于企業的重要意義………………………………………………3
致謝  …………………………………………………………………………………5