論文編號:XZ389  論文字數:8228,頁數:10

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 本文從崗位職責明晰、行為目標統一和人員歸屬感強三個方面入手對A市國稅局激勵機制的現狀進行簡要梳理，闡釋了A市國稅局現行激勵機制存在的問題，如：考核激勵不健全、晉升激勵不合理和薪酬激勵不明顯。分析了A市國稅局現行激勵機制存在問題的成因分析，主要有：考核流于形式、薪酬待遇偏低和獎懲機制相對滯后。提出完善A市國稅局激勵機制的建議，包括：健全的考核激勵、公平的晉升激勵和合理的薪酬激勵。期待本文的研究能對A市國稅局激勵機制的完善有所裨益，同時也為其它單位提供一些有益的參考。
 
 
關鍵詞：激勵機制；基層稅務人員；A市國稅局

目   錄

引言 1
一、A市國稅局激勵機制的現狀 1
（一）崗位職責明晰 1
（二）行為目標統一 1
（三）人員歸屬感強 1
二、A市國稅局現行激勵機制存在的問題 2
（一）考核激勵不健全 2
（二）晉升激勵不合理 2
（三）薪酬激勵不明顯 3
三、A市國稅局現行激勵機制存在問題的成因分析 3
（一）考核流于形式 3
（二）薪酬待遇偏低 4
（三）獎懲機制相對滯后 4
四、完善A市國稅局激勵機制的建議 5
（一）健全的考核激勵 5
（二）公平的晉升激勵 6
（三）合理的薪酬激勵 6
結語 7
參考文獻 8