行政管理論文編號:XZ092  論文字數(shù):9676,頁數(shù):10

 目            錄
第一部分   案例正文……………………………………………………………………………..1
 一、引子………………………………………………………………………………………1
 二、公司背景及發(fā)展歷程…………………………………………………………………..1
 三、薪酬管理改革…………………………………………………………………………..1
第二部分   案例分析……………………………………………………………………………..2
 一、案例企業(yè)的現(xiàn)狀分析回顧................................................2
 （一）“英雄情結(jié)”要不得！………………………………………………………….....2
 （二）天華集團四大錯……………………………………………………………….....2
 二、薪酬管理基本理論解析………………………………………………………………..3
 （一）薪酬的概念和內(nèi)容...................................................3
 （二）薪酬管理的含義和內(nèi)容...............................................3
 （三）薪酬管理的影響因素.................................................4
 三、多部分企業(yè)人力資源薪酬管理方面存在一些共性問題亟待解決，歸納后主要是以下幾點...........................................................................4
 1、薪酬戰(zhàn)略缺失………………………………………………………………………….4
 2、薪酬理念缺乏..........................................................4
 3、職位價值沒有量化、薪酬的內(nèi)部公平性不足................................4
 4、薪酬結(jié)構(gòu)失衡..........................................................4
 5、職業(yè)發(fā)展通道缺乏......................................................4
 6、對金錢之外的其他激勵手段關(guān)注得不夠，忽視薪酬體系中的“精神價值”......4
 7、薪酬激勵不及時........................................................4
 四、問題分析過程...........................................................4
 （一）、企業(yè)薪酬管理存在問題的原因.......................................4
 （二）、解決企業(yè)薪酬管理問題的理論依據(jù)...................................5
 1、企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容應(yīng)包括...........................................5
 2、薪酬制度設(shè)計的基本要求.............................................6
 3、制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù).....................................6
 五、提出解決建議...........................................................6
 （一）、解決企業(yè)薪酬管理問題的措施.......................................6
 （二）、解決企業(yè)薪酬管理問題時應(yīng)注意的事項................................7
參考文獻…………………………………………………………………………………………….7

摘   要

 如果說人力資源管理成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，那么健全的薪酬管理制度更是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。本文綜合應(yīng)用公共人力資源管理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論知識并結(jié)合天華集團案例的特征來闡述了企業(yè)人力資源薪酬管理存在的現(xiàn)狀以及分析企業(yè)薪酬管理存在的問題及提出的解決建議、研究對策。
 
關(guān)鍵詞： 企業(yè)  人力資源   薪酬管理   對策