行政管理論文編號:XZ058  論文字?jǐn)?shù):6243,頁數(shù):09

 目            錄
 
一、知識型員工的內(nèi)涵和外延 1
二、知識型員工管理的方向 1
（一）貨幣性薪酬要素 3
（二）非貨幣薪酬要素 3
三、知識型員工薪酬的發(fā)展趨勢 5
參考文獻 6

摘    要

 隨著信息化時代的到來，全球已經(jīng)進入了知識爆炸的時代，企業(yè)所處的環(huán)境越來越復(fù)雜多變，因此傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)以及管理理論已經(jīng)開始顯得不適合新時代的要求，伴隨著知識型員工漸漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，對于知識型員工的研究就成為學(xué)術(shù)界和實業(yè)界關(guān)注的焦點。本文比較了知識型員工與傳統(tǒng)員工的差異，指出了知識型員工的特點，通過國內(nèi)外對于知識型員工研究的現(xiàn)狀的總結(jié)指出了對知識型員工進行管理的方向，并提出全面薪酬的策略，將物質(zhì)報酬與非物質(zhì)報酬結(jié)合起來，短期激勵與長期激勵結(jié)合起來，員工發(fā)展與組織成長結(jié)合起來，員工個性化需求與傳統(tǒng)需求結(jié)合起來，從而提出了適合新時代要求的管理方式。

關(guān)鍵詞：知識型員工 激勵 全面薪酬