本文首先分析了XX酒店的外部環(huán)境,分析了政府的關(guān)注度和豐富的潛在客源,這推動(dòng)了酒店的發(fā)展,但也有一些不利因素,如激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次,運(yùn)用內(nèi)部資源分析方法對(duì)XX酒店經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)用SWOT分析法分析XX酒店經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。最后在此基礎(chǔ)上提出了包括強(qiáng)化人力資源管理、提升營(yíng)銷能力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和培育優(yōu)良企業(yè)文化在內(nèi)的 XX 酒店經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策。