2012 以來，我國掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)都開始參與互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代正式開啟。在短短的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)金融在中國迅速發(fā)展，產(chǎn)品和模式不斷創(chuàng)新，甚至超過國外發(fā)達(dá)國家。企業(yè)的生存和發(fā)展取決于其在行業(yè)競爭中所具有的優(yōu)勢和資源要素，在這些優(yōu)勢和眾多的資源要素中，人力資源要素最為企業(yè)關(guān)注，往往視為企業(yè)發(fā)展的第一要素。而互聯(lián)網(wǎng)金企業(yè)融合了金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的特點(diǎn)，需要復(fù)合型的人才，傳統(tǒng)的具有單一知識儲備的金融人才或 IT 人才已不能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的需求，因此我們需要克服重重困難，為企業(yè)招募合適的人才。所謂磨刀不誤砍柴工，要想在供不應(yīng)求的互聯(lián)網(wǎng)金融人才市場上，招到企業(yè)所需的人才，我們必須要武裝自己，不斷完善招聘工作，才能又快又準(zhǔn)地獲取人才。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)  金融    人力資源管理  人力資源創(chuàng)新

目  錄

摘要  

引言  1

一、國內(nèi)外綜述  2

（一）國內(nèi)研究綜述 2

（二）國外研究綜述  3

二、相關(guān)概念  4

（一）互聯(lián)網(wǎng)定義及特征  4

1.互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 4

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特征 4

（二）人力資源管理定義及主要內(nèi)容  5

1.人力資源管理的定義 5

2.人力資源的管理的主要內(nèi)容 5

三、M公司人力資源情況 6

（一）M公司概況  6

（二）M公司招聘特點(diǎn) 6

（三）公司的招聘管理 7

四、M公司招聘管理問題分析 7

（一）缺少勝任力分析 7

（二）缺乏對招聘成本效率的考慮 7

（三）招聘的其他問題 8

五、M公司的人力資源管理的優(yōu)化 8

（一）建立崗位勝任力模型 9

（二）建設(shè)對招聘成本的考慮 9

（二）優(yōu)化招聘工作，加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)。 9

結(jié)束語  10

參考文獻(xiàn) 11

致謝 9