論文編號:CW248  論文字數(shù):5931,頁數(shù):04

中小企業(yè)財務(wù)管理的對策研究
[摘  要]目前，我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%， 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟生活中的重要組成部分, 是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，是經(jīng)濟中最活躍的主體。但在中小企業(yè)的發(fā)展中，只有較少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始的積累，并不斷發(fā)展。究其原因，是因為在我國中小型企業(yè)中，有相當一部分企業(yè)忽視了財務(wù)管理的核心地位。從我國目前的狀況來看，由于歷史或發(fā)展的原因，大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)管理這一企業(yè)生存獲勝的“法寶”仍然置于不太重要的位置，很多企業(yè)沒有從管理的角度上考慮如何運用財務(wù)管理的職能和作用去為企業(yè)謀發(fā)展，創(chuàng)佳績。本文通過中小企業(yè)在現(xiàn)階段經(jīng)濟活動中的不容忽視的位置，針對現(xiàn)在中小企業(yè)存在融資困難、資金不足、財務(wù)管理體制不健全、投資決策不科學(xué)、經(jīng)營管理不規(guī)范等一系列的不足現(xiàn)象的出現(xiàn) ，結(jié)合實際情況對現(xiàn)階段中小企業(yè)在財務(wù)管理上所存在一些問題進行了分析探討，并提出一些對策。中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，須引起各方重視，無論政府還是企業(yè)自身，都要從多方面入手，研究對策，使企業(yè)財會管理的作用得到充分發(fā)揮，以促進我國中小型企業(yè)的改革，更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。     
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)  財務(wù)管理  問題  對策  發(fā)展