全文字?jǐn)?shù):4016

[摘 要] 供應(yīng)鏈管理作為管理學(xué)的一個(gè)新概念，已經(jīng)成為管理哲學(xué)中的一個(gè)新元素。它是一種新的管理模式,也是一種新的管理理論。供應(yīng)鏈管理通過(guò)利用現(xiàn)代各種信息技術(shù)手段，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造和集成，以及與供應(yīng)商和客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源和外部資源的有效控制、優(yōu)化調(diào)配提供了可能，從而大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一種產(chǎn)品的成本由供應(yīng)鏈的整體效率決定,要看鏈條上的各合作伙伴之間的信息是否透明共享、物流是否暢通無(wú)阻、資金是否分配合理。
 針對(duì)供應(yīng)鏈的大領(lǐng)域我選取了供應(yīng)鏈管理的合作伙伴間關(guān)系作為論述。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的形成，是為了降低供應(yīng)鏈總成本、降低供應(yīng)鏈上的庫(kù)存水平、增強(qiáng)信息共享水平、改善相互之間的交流、保持戰(zhàn)略伙伴相互之間操作的一貫性、產(chǎn)生更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨、用戶滿意度以及業(yè)績(jī)的改善和提高。顯然，供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立是為了保證供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
 企業(yè)為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何處理整合內(nèi)部資源與外部資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一，這也就是企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴形成戰(zhàn)略外包關(guān)系的根源。我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性，并將供應(yīng)鏈管理思想引入企業(yè)管理實(shí)踐。在制造商與供應(yīng)商的重復(fù)交易中，最終追求的都是“利益”。只要雙方都關(guān)心彼此的長(zhǎng)期利益，那么雙方建立戰(zhàn)略合伙伴關(guān)系就是上上之選。