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我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究[摘 要] 二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,世界各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),主要表現(xiàn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了“核競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代,即企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)中小企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的生存發(fā)展已逐步顯現(xiàn)出與其核心競(jìng)爭(zhēng)力高度的關(guān)聯(lián)性。 我國(guó)中小企業(yè)要想在激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存與發(fā)展,就必須培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所擁有的,它是企業(yè)建立和保持優(yōu)勢(shì)的必要條件。企業(yè)要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn)就是要有核心技術(shù)以及在技術(shù)上的創(chuàng)新。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大及保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,盡快培育、強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前最為關(guān)鍵的任務(wù)。 本文首先,闡明了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、作用;其次,分析了我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展現(xiàn)狀,找出我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)中存在的主要問題,制訂出提升我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新,整合人力資源等提出我國(guó)中小企業(yè)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)戰(zhàn)略;對(duì)策 一、前言 近幾年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、信息技術(shù)飛速發(fā)展以及政府提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重視,使我國(guó)的中小企業(yè)有了前所未有的發(fā)展前景中國(guó)巨大的市場(chǎng)已經(jīng)吸引了全世界眾多企業(yè)、資本財(cái)團(tuán)的目光,外國(guó)資本集團(tuán)紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。由于我國(guó)中小企業(yè)起步較晚,企業(yè)普遍缺乏國(guó)際水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這些中小企業(yè)要想掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán),就必須提高自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造有自己特色的經(jīng)營(yíng)方式。[1] 我國(guó)中小企業(yè)要想在激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存與發(fā)展,就必須培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所擁有的,它是企業(yè)建立和保持優(yōu)勢(shì)的必要條件。企業(yè)要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn)就是要有核心技術(shù)以及在技術(shù)上的創(chuàng)新。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大及保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,盡快培育、強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前最為關(guān)鍵的任務(wù)。 二、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和作用 核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core competence),又稱核心能力,是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的綜合,尤其是在企業(yè)如何協(xié)調(diào)紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)技能和融合多種技術(shù)潮流這一方面。核心競(jìng)爭(zhēng)力是凝聚現(xiàn)有業(yè)務(wù)的磁石,同時(shí)也是發(fā)展新業(yè)務(wù)的火車頭。“樹型”理論形象地描繪出企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。 1、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)以自己的技術(shù)力量為中心,然后圍繞企業(yè)的核心技術(shù),來明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,做出明智的市場(chǎng)決策,以及制定出正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,完善自身的組織結(jié)構(gòu)等,通過這方面的舉措使得企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的能力。[2] 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是有其共同特點(diǎn)的。其共性體現(xiàn)在:一是獨(dú)占性,正因?yàn)椴煌髽I(yè)所體現(xiàn)出的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不同的,那么其普遍特征便可以抽象出獨(dú)特性這一特征。二是穩(wěn)定性。為什么說是一段時(shí)間的穩(wěn)定性呢?因?yàn)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)面臨不同的情形下,有時(shí)候企業(yè)不得不做出調(diào)整,但是既然作為企業(yè)生存所必需的,當(dāng)然在其形成后的一段時(shí)間內(nèi)是穩(wěn)定的。三是衍生性,即有很強(qiáng)的產(chǎn)品與行業(yè)延展性和適應(yīng)性。四是生命周期性,核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)、需求變化、技術(shù)進(jìn)步、政策干預(yù)等原因,而存在一定的生命期;五是可轉(zhuǎn)換性,核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠隨著自身?xiàng)l件的變化而發(fā)生快速的變化,從而適應(yīng)市場(chǎng)的需求,保持
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