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部門主管實施績效考評思路探討

[摘 要] 績效管理是現代企業管理體系中不可缺少的一環，績效考核是績效管理的關鍵環節，通過績效考核可以為企業的績效管理的改善提供資料，幫助企業不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助企業獲得理想的績效水平。對于部門主管，管理過程的評價比效果更重要。部門主管起著橋梁的作用,負責執行高層的命令,更是必須將任務落實,分解到每個部門員工。所以，部門主管應對照工作目標或績效標準，采用科學的考評方法，評定部門員工的工作完成情況和工作職能履行程度，并且將評定結果反饋給部門員工，盡量避免人為造成的不規范或不科學的問題。
[關鍵詞] 績效管理 績效考核評價

 績效管理是現代企業管理體系中不可缺少的一環，績效考核是績效管理的關鍵環節，通過績效考核可以為企業的績效管理的改善提供資料，幫助企業不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助企業獲得理想的績效水平。
績效管理的概況
 績效管理的含義
績效管理是各級管理者為了達到組織目標對各級部門和部門員工進行績效計劃制定、績效輔導實施、績效考核評價、績效反饋面......