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 初探企業創業團隊的組建

[摘 要]在全球化的競爭環境中,企業間的競爭日漸加劇,企業之間的資源戰、信息戰、人才戰愈演愈烈,企業面臨的挑戰復雜多變,企業要在市場環境下謀求建立和生存，建設一支優秀的創業團隊對企業來說就顯得尤其重要。一個優秀的創業團隊有利于分散創業的失敗風險；通過團隊成員之間的技能互補可提高駕馭環境不確定性的能力，從而降低新創企業的經營失敗風險；更為重要的是，共同創業具有更強的資源整合能力，能同時從多個融資渠道獲取創業資金等資源，保證創業企業的成功。文章從創業團隊的定義和構成要素入手，闡明了創業團隊建設的優勢，接著指出了組建創業團隊的程序和方法，最后著重提出企業如何建立一個優秀創業團隊的策略。
[關鍵詞]團隊建設 激勵機制 企業管理

 創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者：運氣、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。而創業的成功與否關鍵在于創業團隊的組建。
 一、創業團隊的定義
團隊可以定義為是由少數具有技能互補的人組成，他們認同于一個共同目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序，并相處愉快，樂于一起工作，共同為達成高品質的結果而努力。團隊就是合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標的共同體。而創業團隊，就是由少數具有技能互補的創業者組成，他們為了實現共同的創業目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序，共同為達成高品......