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建立現代企業財務管理制度
[摘要] 企業管理的核心問題是財務管理問題,企業財務管理是企業一切管理活動的基礎,是企業管理的中心環節。社會經濟形態不斷的發展,從而引起企業生產經營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統工業經濟基礎之上的財務管理模式提出一系列創新要求。探討現代企業財務管理的創新,是企業實現成功理財的必然選擇。為適應社會經濟發展的要求,現代企業財務管理要從管理機制的建立、融資內容、資本結構、風險管理方法、財務分析以及成本控制等方面進行創新,因此建立健全現代企業財務管理制度勢在必行。[關鍵詞] 現代企業 財務 問題 對策 企業從其設立、籌建到運營,以至于以后的合并、終止或破產,都與“財”緊密結合,從企業設立時開始就應該有一套健全的財務會計制度。現代企業在財務管理中仍存在一些問題:1、企業財務管理手段落后,不能及時提供完整、全面、真實的財務信息。2、中小企業領導缺乏財務管理的意識,對企業財務管理工作不給予重視。3、財會人員專業素質不高,使得不少中小企業會計賬目不清,信息失真,財務基礎薄弱,財務管理混亂。4、資產管理不嚴,資本結構不合理,短期償債能力差,容易導致財務危機。因此,深化財務改革,提高財務管理水平,建立面向市場經濟并與國際慣例接軌的財務管理體系,建立完善的現代企業財務管理機制,對于提高企業經濟效益、增強企業競爭力具有重要意義,也是提高我國企業經濟效益和建立現代企業制度的重要途徑。 一、現代企業財務制度與管理存在的問題(一)管理模式僵化,管理觀念落后 當今企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,在這些企業中,企業領導者集權現象嚴重,所有者憑借經驗和感覺進行管理,由于決策大都沒有經過科學而嚴格的論證,因而,往往出現決策性的錯誤。企業的所有者也知道企業需要科學的管理,但受企業所有者的自身能力限制,通常無法做到。另一方面,企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監控不嚴,會計信息失真等,從而使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。(二)成本管理不嚴,虛列費用 現代企業生產經營中以提高企業經濟效益為目標的,要提高企業經濟效益,就必須加強企業的成本管理。現代企業普遍存在諸多成本管理問題。首先,個人費用擠占成本。公私不分,個人消費,企業買單。這方面招待費是個例子......
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